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學(xué)習(xí)園地

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關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)高新區(qū)黨工委書(shū)記、 管委會(huì)主任李鵬同志和高發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)姚正中 同志在高發(fā)集團(tuán)工作推進(jìn)會(huì)議上講話(huà)精神的 通知
發(fā)布者:管理員  發(fā)布時(shí)間:2022/09/15 17:24:03  瀏覽次數(shù):


高發(fā)集團(tuán)各部門(mén)、各公司:

       202299日,高發(fā)集團(tuán)召開(kāi)了新任主要領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面會(huì)議暨工作推進(jìn)會(huì)議。會(huì)上,區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任付星宣讀了《中共信陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)工作委員會(huì)關(guān)于同意成立中共信陽(yáng)高新發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)的批復(fù)》(信高新文(2022)34號(hào))文件內(nèi)容,對(duì)下一步選舉產(chǎn)生各黨總(支)、各黨支部和召開(kāi)黨員大會(huì)作了安排,指出高發(fā)集團(tuán)成立以來(lái)運(yùn)行良好;并從公司發(fā)展大有希望、公司員工大有前途、高新區(qū)大有作為三個(gè)方面對(duì)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了鼓舞動(dòng)員。

    新到任高發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)姚正中同志與各部門(mén)、各公司員工見(jiàn)面,對(duì)公司工作成效進(jìn)行了全面總結(jié),提出了下一步總體工作思路、經(jīng)營(yíng)方針和重點(diǎn)工作,從六個(gè)方面為2022度工作作重要部署。區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任李鵬作重要講話(huà),李書(shū)記提出要大力實(shí)施“112”工程,即:到2025年,四個(gè)園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到1000億元,邁入“千億俱樂(lè)部”;產(chǎn)值躍入全省高新區(qū)前10位;工業(yè)稅收達(dá)到20億。要求高發(fā)集團(tuán)全體同志爭(zhēng)當(dāng)“五大主力”:一是資本運(yùn)作的主力,統(tǒng)籌與一冶等公司合作;二是招商引資的主力,堅(jiān)持項(xiàng)目為王,引進(jìn)的每個(gè)項(xiàng)目都要產(chǎn)生效益;三是謀劃項(xiàng)目的主力,這方面高發(fā)公司要堅(jiān)持靠前站位,起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用;四是建設(shè)的主力,充分發(fā)揮建設(shè)方面“先鋒隊(duì)”作用;五是對(duì)外合作的主力,高發(fā)公司是項(xiàng)目合作談判的“主角”,必須強(qiáng)化在對(duì)外合作方面的主導(dǎo)地位。為達(dá)到“五大主力”目標(biāo),高發(fā)公司同志必須要做到:講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律。李書(shū)記最后勉勵(lì)大家:只要大家齊心協(xié)力、眾志成城,心往一處想、勁兒往一處使、擰成一股繩,高發(fā)公司一定大有希望,“112”目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

    李鵬書(shū)記和姚董事長(zhǎng)講話(huà)高屋建瓴、鼓舞人心、催人奮進(jìn),對(duì)于2022年度各項(xiàng)工作的開(kāi)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。

   一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到李鵬書(shū)記和姚正中董事長(zhǎng)重要講話(huà)精神上來(lái)。各部門(mén)、各公司要把學(xué)習(xí)貫徹李書(shū)記和姚董事長(zhǎng)重要講話(huà)精神作為當(dāng)前的重要工作任務(wù)來(lái)抓,要深刻領(lǐng)會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)指導(dǎo)的重大意義,準(zhǔn)確理解講話(huà)闡述的重要思想,全面把握講話(huà)提出的各項(xiàng)工作要求,著力引導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握對(duì)今年各項(xiàng)工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。

   二、積極行動(dòng)落實(shí),切實(shí)把李鵬書(shū)記和姚正中董事長(zhǎng)重要講話(huà)精神貫徹到今年的工作中去。當(dāng)前,公司正面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)大環(huán)境,同時(shí)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,各部門(mén)、各公司要將深入學(xué)習(xí)李鵬書(shū)記和姚董事長(zhǎng)講話(huà)精神與實(shí)際工作緊密結(jié)合,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感、干事創(chuàng)業(yè)的使命感積極投入到實(shí)際工作中去,為全面實(shí)現(xiàn)2022年的目標(biāo)奮勇拼搏!為認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)李鵬書(shū)記和姚董事長(zhǎng)的重要講詁精神,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

    一、學(xué)習(xí)開(kāi)展時(shí)間安排

    第一階段:組織學(xué)習(xí)(915日﹣916日)

    第二階段:組織研討(917日﹣921日);

         第三階段:總結(jié)提煉(921日﹣923日)。

    二、學(xué)習(xí)任務(wù)安排

    綜合事務(wù)部:負(fù)責(zé)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并督導(dǎo)各部門(mén)、各公司按計(jì)劃及要求落實(shí)。人力資源部:策劃集中學(xué)習(xí)組織活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)施,并結(jié)合各部門(mén)、各公司的實(shí)施效果進(jìn)行相應(yīng)考核;負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的學(xué)習(xí)成果收集及點(diǎn)評(píng);各部門(mén)、各公司:執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃安排。

   三、實(shí)施細(xì)則

       1、組織學(xué)習(xí)階段:

     (1)各部門(mén)、各公司副職以上管理人員集中學(xué)習(xí),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員適時(shí)列席參加。

     (2)全體員工宣貫學(xué)習(xí),由本部門(mén)、本公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫。要求:形成部門(mén)、公司《學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要》,交人力資源部;各部門(mén)、各公司副職以上管理人員《學(xué)習(xí)心得》一篇,交人力資源部。

  2、組織研討階段:

   各部門(mén)、各公司副職以上管理人員進(jìn)行集中研討,結(jié)合本部門(mén)、本公司2022年重點(diǎn)工作,形成與李鵬書(shū)記和姚董事長(zhǎng)講話(huà)精神一致的重點(diǎn)工作行動(dòng)計(jì)劃(或方案)。要求:形成《2022年部門(mén)、公司重點(diǎn)工作行動(dòng)計(jì)劃或方案》,交綜合事務(wù)部備份。

     3、總結(jié)提煉階段:

   由綜合事務(wù)部會(huì)同人力資源部評(píng)選出4篇較好《學(xué)習(xí)心得》文章在公司微信群內(nèi)刊登。

   四、執(zhí)行考核

     1、針對(duì)學(xué)習(xí)效果及學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃產(chǎn)出質(zhì)量良好的部門(mén)、公司,由集團(tuán)發(fā)文進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);

     2、針對(duì)學(xué)習(xí)效果及學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃產(chǎn)出質(zhì)量最差的部門(mén)、公司,由集團(tuán)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并把相關(guān)結(jié)果暫時(shí)計(jì)入當(dāng)月部績(jī)效考核當(dāng)中,作為將來(lái)薪酬制度建立后工資扣發(fā)的參考依據(jù)。

  五、附件

  高發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)姚正中同志講話(huà)錄音整理內(nèi)容

 

                                 信陽(yáng)高發(fā)集團(tuán)綜合事務(wù)部

                                                                           2022914

 

 

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