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信陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)
招商引資項目簽約落地服務實施辦法
(試行)
招商引資項目簽約落地服務實施辦法
(試行)
為促進招商引資項目服務工作深入開展,進一步規(guī)范項目簽約、落地服務程序,推進項目快落地、早開工、早投產(chǎn),推動全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)合信陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱“信陽高新區(qū)”)實際情況,特制定本實施辦法。
第一條 本辦法所指項目是指符合信陽高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,通過招商引資落戶在信陽高新區(qū)各個專業(yè)園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)項目。
第二條 規(guī)范項目簽約程序
1.對符合現(xiàn)行招商引資政策或需“一事一議”政策支持的重大招商引資項目,經(jīng)過充分溝通洽談,由投資合作部與投資方共同商訂起草投資協(xié)議。
2.管委會分管招商負責人召集投資合作部、黨政辦公室、規(guī)劃建設部、計劃財政部、企業(yè)服務部等部門審核投資協(xié)議擬稿,修改完善通過法治審核后報請黨委會審議通過。管委會主任或授權(quán)相關單位與投資方簽訂投資協(xié)議。
第三條 強化項目推進措施
1.實行項目首席服務員制度。投資協(xié)議簽訂后,管委會為簽約項目指派處級領導和首席服務員負責全程跟蹤服務推進項目建設,積極協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的各種問題。
2.優(yōu)化項目發(fā)展環(huán)境。對重大招商引資項目落地、建設、生產(chǎn)運營過程中出現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為,按照相關規(guī)定予以問責。除安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、案件辦理以及有明確的要求的事項外,任何單位和個人未經(jīng)審批不得隨意對企業(yè)進行檢查和開展評比活動,全力營造親商、安商、富商的良好氛圍。
3.及時兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。投資方按照投資協(xié)議約定履行自身義務,向管委會提出政策兌現(xiàn)申請。由項目分包處級領導牽頭會商,出具處理意見,報請涉及事項的分管領導簽批,屬于“三重一大”事項的必須報請黨委會研究后實施。
4.強化政策落實監(jiān)督。區(qū)紀委定期對招商引資落地服務情況開展監(jiān)督,督促推動職能部門落實各項涉企優(yōu)惠政策,為企業(yè)發(fā)展提供便捷高效服務,為項目落地掃清障礙。對發(fā)現(xiàn)的在公共服務、行政審批、減稅降費等方面存在的問題,采取下發(fā)督辦函等方式,督促有關部門認真整改;對弄虛作假、敷衍應付、遮遮掩掩、整改不力的要嚴肅追責問責,切實維護企業(yè)的合法權(quán)益。
第四條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
信陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)周例會制度
為及時全面貫徹落實黨的路線、方針、政策和市委市政府決策部署及高新區(qū)黨委、管委會的各項工作安排,進一步提高全區(qū)工作效率,更好更快推動工作落實,經(jīng)區(qū)黨委、管委會研究同意,決定建立信陽高新區(qū)周例會制度。
一、會議的原則及目的
周例會以“簡短、務實、創(chuàng)新、高效”為原則,以實現(xiàn)“跟進管理、改進方法、促進落實、精進發(fā)展”為宗旨,以“任務精細化、決策科學化、管理規(guī)范化、執(zhí)行高效化”為目標,明確工作任務,劃清工作責任,追蹤工作進度,解決工作問題,提高工作效率,促進溝通合作,進而實現(xiàn)有效管理。
二、會議的形式
(一)時 間:每周一上午8:30(如遇特殊情況需要延期召開時,另行通知)。
(二)地 點:招商中心6樓會議室。
(三)主持人:區(qū)主要領導或主要領導委托授權(quán)的其他領導。
(四)參會人員:全區(qū)中層以上干部。
(五)區(qū)辦公室負責會議組織。
三、會議流程
(一)傳達學習中央、省、市會議及文件精神。
(二)區(qū)黨委、管委會分管領導匯報上周工作完成情況和本周工作計劃,必要時可安排區(qū)直相關部門主要負責人及承辦重要專項工作的其他同志匯報。
(三)會議主持人總結(jié)會議并對本周重點工作進行安排。
四、督辦落實
參會人員要認真做好會議記錄,涉及單位要認真抓好落實,并及時向黨委、管委會報告情況。區(qū)紀委、辦公室要根據(jù)會議安排緊盯“不落實的事”,嚴查“不落實的人”,對重點難點工作專項督查督辦,以嚴的紀律推動工作落實。
五、會議要求
(一)會議發(fā)言要緊扣會議主題,主要匯報上周完成了什么工作,應完成未完成工作的內(nèi)容及原因,意見建議,本周工作打算。發(fā)言時間原則上控制在10分鐘以內(nèi)。匯報人一般要在會前向區(qū)領導、涉及部門印發(fā)匯報材料。
(二)與會人員要提前10分鐘到場,不得遲到早退,嚴格執(zhí)行會議簽到制度,不得代簽。
(三)因特殊情況不能參會者,需提前向會議主持領導請假,并向辦公室報備,安排好替會人員,代為傳達會議精神及領取工作任務。
(四)與會人員要嚴格遵守會場紀律,會議期間不得隨意走動、接打電話,手機必須設置成震動或靜音狀態(tài)。
信陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)會議紀要制度
為進一步改進工作作風,強化過程管理,規(guī)范會議紀要工作,依據(jù)《黨政機關公文處理工作條例》《國家行政機關公文處理辦法》等規(guī)定,現(xiàn)就進一步規(guī)范信陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱“信陽高新區(qū)”)黨委、 管委會會議紀要的有關事項明確如下:
一、目的
進一步規(guī)范會議紀要管理,提高管理能力和辦事效率,使會議內(nèi)容有案可查,會議決定更有效地貫徹執(zhí)行。
二、適用范圍
(一)黨委會議;
(二)管委會全體會議;
(三)管委會常務會議;
(四)主任辦公會;
(五)各議事協(xié)調(diào)機構(gòu)會議;
(六)其他會議。
三、議程報批
會議的議題,由各分管領導提出,由區(qū)辦公室負責收集匯總審核后,將議題交黨委書記、主任審定后,再負責將議題于會前下發(fā)至全體與會人員。凡提交會議討論的問題,分管領導和有關部門要及早準備,充分征求法制、相關部門意見后,提出明確擬辦意見,再上會研究。
四、會議紀要規(guī)范
(一)會議紀要內(nèi)容必須全面完整
會議紀要包括標題、會議組織情況、會議內(nèi)容三個部分。每個部分都是會議紀要的有機整體,要全面完整地記載清楚,不得隨意取舍。
1.標題。即會議名稱。例如:“黨委(擴大)會議”“XXX專題會議”等。
2.會議組織情況。包括開會時間、地點、主持人、出席列席人、缺席人、記錄人等。要寫清楚每人的姓名,缺席者應注明原因。
3.會議內(nèi)容。包括會議議題,主持人講話內(nèi)容,匯報人姓名及匯報內(nèi)容,與會人員發(fā)言、討論情況,決策事項等。
4.不同會議紀要分別指定專人記錄并整理;參會人員對會議紀要內(nèi)容進行簽字確認;必須交由區(qū)辦公室妥善存檔,會議紀要的印發(fā)、抄送必須在規(guī)定時間內(nèi)及時完成。
(二)會議紀要內(nèi)容必須真實準確
會議紀要內(nèi)容必須做到全而精,詳略得當,突出要點,圍繞會議記錄來整理、提煉和概括,避免冗長拖沓,避免不必要的文辭修飾等,切忌記流水賬,以便在傳達會議精神、查閱會議資料時更精準、更高效。
(三)妥善管理會議紀要
會議紀要是黨委管委會工作的內(nèi)部材料,要專人保管,嚴格保密,任何人員未經(jīng)批準不得閱看。對會議紀要發(fā)生丟失、毀損、泄密等情況的,要追究有關人員的責任。
五、會議紀要效力和適用范圍
會議紀要是根據(jù)會議記錄和會議文件以及其他有關材料加工整理而成,反映會議基本情況和精神的紀實性公文,非規(guī)范性文件,適用范圍包括行政機關內(nèi)部、特定或者不特定行政相對人。
會議紀要所記載的事項若需要對外發(fā)生效力,黨委、管委會委托相關部門應以會議紀要所記載的內(nèi)容為依據(jù),制作相應的公文對外公布。
按照依法行政的原則,會議紀要未經(jīng)專項公文對外公布前不具備“行政合同”、“行政執(zhí)法”、“行政決定”、“行政指導”、“行政許可”、“行政處罰”、“行政規(guī)范性文件”等效力。
六、相關要求
會議紀要由區(qū)辦公室牽頭或委派相關部門負責起草,會議議題相關部門校核,由區(qū)黨委書記、管委會主任簽發(fā)。會議紀要印發(fā)給區(qū)黨委委員,經(jīng)區(qū)黨委書記、管委會主任同意,可印發(fā)給與會議議題相關的部門和人員。